상황이론일부 연구에서는 서로 다른 접근법을 통합하는 것을 의미하는 신우발상황 이론을 제안했습니다[ 19 , 20 ]. Donaldson에 대한 이러한 연구는 우연 이론의 진화를 나타냅니다 [ 38 ]. 조직의 상황적 접근 이론으로도 알려진 상황 이론은 관리회계 연구에서 매우 중요합니다. 따라서 해당 분야의 연구자들이 엄청나게 사용했습니다[ 1 ]. 비상 이론은 다양한 상황에 적합한 회계 시스템 설계의 특정 측면을 정의하려는 행동 관리 회계 연구의 중요한 발전으로 설명되었습니다[ 1 ]. 조직 상황론에 뿌리를 둔 이론은 기술, 문화, 외부 환경 등의 조건적 요인이 조직의 설계와 기능에 어떻게 영향을 미치는지 설명하는 조직 행동 연구에 대한 접근 방식입니다. 따라서 이 이론은 관리회계 연구자들 사이에서 상당한 관심을 불러일으켰습니다. 본 연구는 나이지리아 제조 기업의 관리회계 관행이 각 기업의 문화에 따라 달라진다는 가설을 세웠습니다.개발도상국에서 수행된 여러 연구에서는 선진국에서 확립된 우발성 인과관계를 평가하거나 주어진 사회적 환경에서 새로운 우발성 요인을 식별하기 위해 우발성 이론을 사용했습니다[ 2 ]. 비상 접근법은 설문 조사 기반 연구[ 1 , 21 , 27 , 48 ] 및 덜 개발된 카운티의 사례 연구[ 59 ]에 사용됩니다. 그러나 우발성 이론은 주로 합리주의에 기초한 이론이기 때문에 저개발국의 관리회계관행에 영향을 미치는 요인을 설명하는 데 그다지 강력하지 않다는 비판을 받아왔다[ 9 , 10 ]. 다른 후속 연구에서는 Bhimani와 Bromwich의 주장을 뒷받침했습니다[ 9 , 10 ]. Hopperet al. [ 28 ] 개발도상국에서는 강제 도구나 합법성에 대한 필요성이 합리적인 통제보다 더 중요하다고 제안합니다.구글상위노출구글백링크스포츠중계 제작스포츠중계 솔루션구글 상위노출온라인카지노 커뮤니티소액결제현금화스포츠중계스포츠중계성인용품성인용품롤 토토롤 토토비제이벳강남달토강남레깅스룸11